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再造卓越

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内容介绍

《再造卓越:巨人也会倒下,但有的公司从不放弃》简介:为什么贝尔斯登 、雷曼兄弟公司、房利美这些业内翘楚纷纷陨落?为什么那么多卓越的公司难以基业长青?企业帝国是如何陨落的?我们又该如何尽早预测并避免这种局面出现?一个企业在坠入万劫不复的深渊之前颓势会延续多久?一个陷入衰退的企业又该如何自救?吉姆?柯林斯和他的研究小组直面这些难题,认真分析了11家在历史上走过从辉煌到衰落历程的企业,并对这些企业的历史进行了深入剖析。历时4年多的研究项目向我们揭示了企业衰落的五个阶段:狂妄自大、盲目扩张、漠视危机、寻找救命稻草和遭人遗忘或濒临灭亡。但即使企业已经陷入了衰退,它们仍然可以扭转乾坤。如果对于上述五个阶段能做到了然于胸,那么领导者就能极大地降低企业坠入谷底的机率。强者恒强并非世间法则。但衰落是可以避免的,衰落是可以察觉的,衰落是可以逆转的。

作者介绍

(美国)吉姆.柯林斯 译者:蒋旭峰
吉姆.柯林斯,著名商业畅销书作家。柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作,并获得杰出教学奖。1996年,他回到家乡科罗拉多州的博尔德市,创办了自己的管理实验室,与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究。曾在默克公司、星巴克、时代明镜出版集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。他所著的《基业长青》、《从优秀到卓越》是公认的经典商业著作,被《福布斯》评为20世纪20本最佳商业畅销书,盘踞亚马逊畅销书排行榜数年,畅销不衰。他的著作被《财富》、《经济学人》、《商业周刊》、《今日美国》等媒体广泛报道,引起巨大反响。

图书目录

序一 / IX
序二 / XV
序三 / XIX
前言 / XXI
导言 危机悄然降临 / 1
身临险渊却全然不知 / 8
企业衰落的五个阶段 / 14
研究历程 / 15
研究成果:衰落的五个阶段的框架 / 21
01企业衰落第一阶段 狂妄自大 / 29
因傲慢导致决策失误 / 33
“自我夸耀”代替了“自我反思” / 41
衰落第一阶段主要症状 / 48
02企业衰落第二阶段 盲目扩张 / 51
战线过长 / 54
执迷于增长,偏离核心使命 / 58
违背“帕卡德定律” / 63
伯乐难存 / 67
衰落第二阶段主要症状 / 72
03企业衰落第三阶段 漠视危机 / 75
困难的赌注 / 80
“吃水线”风险 / 83
领导团队的精神状态 / 89
衰落第三阶段主要症状 / 95
04企业衰落第四阶段 寻找救命稻草 / 97
四处寻找灵丹妙药 / 105
衰退产生恐惧情绪 / 113
衰落第四阶段主要症状 / 118
05企业衰落第五阶段 被人遗忘或濒临灭亡 / 121
缴械投降 / 125
积重难返 / 127
鸵鸟心态 / 131
06坚定的希望 / 133
附录 1 衰落公司的选择标准 / 147
附录 2 成败对照分析选择 / 155
附录 3 房利美和 2008年的金融危机 / 161
附录 4(A)公司衰落的证据 / 167
附录 4(B)寻找救命稻草的证据/ 175
附录 5 确保关键岗位是合适的人选 / 181
附录 6(A)企业东山再起的案例:IBM / 183
附录 6(B)企业东山再起的案例:纽柯公司 / 189
附录 6(C)东山再起的案例:诺思通公司 / 195
附录 7 从优秀到卓越的理念汇总 / 201
致谢 / 205

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