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6S——全新的开始

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自从周六课堂开始学习了6S管理制度,主管领导们在周二课堂上开始贯彻执行,从而,公司的各个方面都有了较大的提高。通过周二课堂的学习,我们从中学到了很多关于6S管理的知识,同时也深刻理解到做好6S对于一个公司的发展和壮大是很重要的。
6S管理包括:整理:要与不要,一留一弃; 整顿:科学布局,取用快捷清扫:清除垃圾,美化环境清洁:形成制度,贯彻到底素养:养成习惯,以人为本安全:安全操作,生命第一。 
通过周二课堂李总、戚经理对6S管理制度的讲解,对我们仓储后勤部起了很大的成效。现在仓储已经基本做到了卫生区的明确化,有物必区、有区必有类、有类必标识,每个人都有了自己的责任区,并且做到每天清扫。通过6S管理的学习,原有物品的摆放不仅整齐且条理清晰,卫生环境大有改观,基本上消除了死角现象,安全隐患也降到最低,这些都体现了整理整顿所带来的效果。我们每位员工也深刻体会到了工作效率的提升和有序。最可喜的是在公司的卫生评比中,我们仓储后勤部取得了优异的成绩,我们感觉到了我们和以前比较进步了很多,这是值得肯定的。但是6S管理要靠着我们的持续改进和完善,不是我们现在进步了,就是我们已经做好了6S管理了,我们必须坚持下去,争取做得更好,对于目前存在的隐形问题彻底解决,才能养成一个良好的习惯。
我们的努力也得到了提油客户的好评,受到了客户的表扬,“我们去过许多地方拉油,哪的护栏都没有你们这里的这么干净!”听到这话的时候,我们大家的心里美滋滋的,这是大家共同努力的结果,这是学习6S管理之后,我们取得的成效。每位员工都应从日常生活、工作中的小事都积极努力的以6S管理制度来约束自我,提升自我。每周二的课堂学习使我们深刻的认识到了6S管理给自己工作带来的帮助,井然有序的工作环境,有条不紊的工作秩序,让每位员工在紧张的工作环境下,保质保量、高效率、高标准的完成任务,达到了客户的满意。工作之余,大家学习专业知识,提高岗位技能,提升自身素质。每一位员工都深刻体会到了6S管理制度对我们日常工作的重要性。
通过周二课堂的学习,我们不单单要对6S有一个系统的了解和认识,更重要的是在实际工作中要把理论转化为实际应用,将6S管理贯彻到行动中去,而且还要将6S管理像规章制度一样的执行,标准化的落实,并且我们的举止言行等问题都要形成素养,让好的行为成为制度,更要成为习惯。只有按照6S管理的要求去做,我们的工作才会更有秩序,更得心应手,才能营造出一个更好的工作环境,我们金利海的明天才会更加辉煌!

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