6S——全新的开始

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自从周六课堂开始学习了6S管理制度，主管领导们在周二课堂上开始贯彻执行，从而，公司的各个方面都有了较大的提高。通过周二课堂的学习，我们从中学到了很多关于6S管理的知识，同时也深刻理解到做好6S对于一个公司的发展和壮大是很重要的。

6S管理包括：整理：要与不要，一留一弃;　整顿：科学布局，取用快捷; 清扫：清除垃圾，美化环境; 清洁：形成制度，贯彻到底; 素养：养成习惯，以人为本; 安全：安全操作，生命第一。　

通过周二课堂李总、戚经理对6S管理制度的讲解，对我们仓储后勤部起了很大的成效。现在仓储已经基本做到了卫生区的明确化，有物必区、有区必有类、有类必标识，每个人都有了自己的责任区，并且做到每天清扫。通过6S管理的学习，原有物品的摆放不仅整齐且条理清晰，卫生环境大有改观，基本上消除了死角现象，安全隐患也降到最低，这些都体现了整理整顿所带来的效果。我们每位员工也深刻体会到了工作效率的提升和有序。最可喜的是在公司的卫生评比中，我们仓储后勤部取得了优异的成绩，我们感觉到了我们和以前比较进步了很多，这是值得肯定的。但是6S管理要靠着我们的持续改进和完善，不是我们现在进步了，就是我们已经做好了6S管理了，我们必须坚持下去，争取做得更好，对于目前存在的隐形问题彻底解决，才能养成一个良好的习惯。

我们的努力也得到了提油客户的好评，受到了客户的表扬,“我们去过许多地方拉油，哪的护栏都没有你们这里的这么干净！”听到这话的时候，我们大家的心里美滋滋的，这是大家共同努力的结果，这是学习6S管理之后，我们取得的成效。每位员工都应从日常生活、工作中的小事都积极努力的以6S管理制度来约束自我，提升自我。每周二的课堂学习使我们深刻的认识到了6S管理给自己工作带来的帮助，井然有序的工作环境，有条不紊的工作秩序，让每位员工在紧张的工作环境下，保质保量、高效率、高标准的完成任务，达到了客户的满意。工作之余，大家学习专业知识，提高岗位技能，提升自身素质。每一位员工都深刻体会到了6S管理制度对我们日常工作的重要性。

通过周二课堂的学习，我们不单单要对6S有一个系统的了解和认识，更重要的是在实际工作中要把理论转化为实际应用，将6S管理贯彻到行动中去，而且还要将6S管理像规章制度一样的执行，标准化的落实，并且我们的举止言行等问题都要形成素养，让好的行为成为制度，更要成为习惯。只有按照6S管理的要求去做，我们的工作才会更有秩序，更得心应手，才能营造出一个更好的工作环境，我们金利海的明天才会更加辉煌！

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