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早会——规范化的前奏

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428日,生物柴油公司与石油公司共同开始执行早会制度。上午7:50,每个员工都精神饱满的聚集在办公楼等待早会的开始。
主持领导先向大家问好,每位员工充满激情地回应着。在点名答到之后同事们自豪地唱起了“金利海之歌”,在高亢的呐喊“追求卓越、永争第一”的口号后结束了早会。早会在士气上激发了员工们一整天的工作热情,起到了事半功倍的成效。
我们作为一个快速发展的企业,必然是一个重视6S管理的企业,而基层管理又是其中最基础、最重要的一部分,只有做好基层管理,一个企业的根基才牢固,同时企业的凝聚力也会更强,这是一个企业快速发展的必要条件。
早会是基层管理的重要园地,通过早会,一方面可以传播公司的企业文化,改变员工的思想、行为与观念,培养好的习惯;另一方面可以带动工作气氛及提供良好的沟通园地。总之,早会对员工工作士气提高、规范化习惯养成及公司长久发展起着不可估量的作用。

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