在计划经济体制下，企业的标准化目标只是为了完成诸如达标率、采标率。这时的标准大多由上级统一制定，标准化工作大多处于监督位置，很容易把标准化人员推到与其他人员对立的位置上，造成标准化不是企业全员的需要，而是标准化人员需要的思想障碍，阻碍了标准化工作的开展，影响了标准化的效果。

市场经济体制下标准化的目标应与企业的整体目标一致，那就是最大限度地赢得顾客，羸得市场从而使企业利润最大化。这就使得企业的标准化工作与企业的经营、技术、生产等其他管理工作息息相关，也决定了企业标准化工作不单单只是标准化人员的活动，而是全体经营管理人员的活动。为此，标准化职能必须融入企业各部门的管理中，成为各部门职能的一部分。市场经济体制下的标准化既有技术含义的一面，又有经营含义的一面，企业标准化经营行为必须从经营需要的角度来考虑标准化对策与行动。其主要内容有：

（1）从市场、顾客的需求和期望出发，制定、修订产品标准；

（2）从市场竟争的需要考虑企业标准化对策为企业谋取最大利益；

（3）将标准化的技术内容融入于经营管理中；

（4）从企业、社会的整体、长远利益出发考虑标准化并遵守有关法规。