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企业标准体系构成

发布时间:
2019/01/22
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企业标准体系是企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体,它以技术标准为主体,包括管理标准和工作标准。企业技术标准是对企业中需要协调统一的技术事项所制定的标准,其形式可以是标准、规范、规程、导则、操作卡、作业指导书等。管理标准是对企业中需要协调统一的管理事项所制定的标准,管理事项主要指生产经营管理,如营销,设计、采购、生产、检验、安全、卫生、环保、信息、经营,劳动组织等管理中与实施技术标准有关的重复性事物和概念。工作标准是对企业中需要协调统一的工作事项所制定的标准工作事项主要指在执行相应管理标准和技术标准时与工作岗位的职责、工作内容、要求与方法、岗位的基本技能,检査与考核等有关的重复性事物和概念。

在企业中,有许多活动都是重复发生的。例如产品的设计,工艺文件的编制,原材料的投入,工人的操作,产品的生产,产品质量检验,以及各种管理业务等等。这些重复发生的活动也就是企业的标准化对象。企业标准化的对象首先可分为“物”和“事”两大方面。所谓“物”即指产品.材料设备和工具等,所谓“事”即指事物的处理方法工作程序和规章制度等。实行企业标准化管理,就是生产经营活动中经常重复出现的各种“物”和“事”,用标准的形式固定下来,作为指导企业生产经营活动的准则,并在实践中加以贯彻执行。

长期以来,有些人只把技术标准作为企业标准化的内容,而忽视了管理标准,这是对企业标准化片面的理解。技术标是企业标谁的主体,管理标准除了提高企业管理的效率和水平之外还是实现技术标准的重要保证。一个企业如果只有技术标准,而不建立相应的管理标准,那么技术标谁也就不能有效地贳彻。同时,无论是“物”还是“事”都要由“人”去做,因此还要制定实施工作标准,通过工作标准的实施去监督、促进技术标准、管理标准的认真实施。

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新《标准化法》实施日期?

2018年1月1日实施。

新《标准化法》共多少章多少条?

共6章45条。