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制度的严肃性

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每与同事聊天,大家常常自觉不自觉谈到制度,很多人认为制度缺乏,需要制定制度。实际上静下心来细想一下,公司缺乏制度吗?我们金利海公司缺乏制度吗?
公司成立至今,制定了大大小小很多的制度,涵盖各个方面,比较健全了。而为什么在实际运营当中人们又感到缺少制度呢?这应该是某种意识形态在作怪,在影响着我们,并且损害着公司制度的严肃性。
必须承认,我们还没有完成从理念到行为习惯的转变,还没有真正用企业理念来指导我们的行为。更多的还是停留在“说”的阶段,没有到达“做”的阶段。这也就是平常强调的说与做的不匹配,说与做的脱节。这是执行力的欠缺。
从我们日常工作中细小的方面就足以说明。
早晨点名制度一直在坚持,做的比较到位。但点名时我们是否真正做好了呢,只是简单的应答吗?
首先,工装是否按照公司制度穿着标准了,有多少人没有执行?
其次,点名时要求的各种配合动作,立正、挺胸、抬头、洪亮应答等,做的对与否?
再次,当天的工作态度与责任心同时准备好了吗?
单独问一下每一位员工,可能都知道怎么做,但是轮到他自己做时,又怎样呢?
在汽车公司周二课堂,有很多人请假,大多数是通过主管领导批准的。但公司反复强调参加周二课堂,周二课堂不允许请假,有工作或把休假放在周二的员工,其主管领导在准假或安排事情时是否考虑了公司制度的存在,考虑了公司制度的存在就不应该准假,准假的主管领导对此是要负责任的。推广而言,也就是管理人员对公司执行力欠缺、制度严肃性受损是要负责任的。
其实不必多说,公司中高层领导本身就要严格执行制度、带头遵守制度,要告诉员工制度的重要性,同员工一起维护制度的严肃性。真是如此公司的执行力必然大幅提升,就能够达到我们推崇的“日事日毕,日清日高”。
有必要提醒各位同事,既然我们选择了公司,就要遵守公司的各项制度,赞同公司的文化和理念,这是最基本的。违反公司制度和不赞同公司的企业文化是对公司不认同的表现,是不合格员工在极力对大家彰显他对公司的不认同。那就请你不要选择公司。
说遵守公司制度,就包括公司成文的和不成文的都要遵守,而且必须遵守。任何人也不能视制度而不见,也不能凌驾于制度之上,能力强者同样如此。在《公司必须淘汰的几种人》中,就有一种人是有较高能力,但不能遵守公司制度、不赞成公司文化的,这个大家都知道的。也可以说志不同者不相为谋,志不同者道不同也。
就公司制度这一点上,公司的制度就是用来规范我们行为的,严格按照公司的要求去做,制度就好比“高压线”,一旦我们碰到就会付出惨痛的代价。要从自己做起,要求我们每个人都要严格遵守,确保公司制度的严肃性,提升公司整体的执行力、战斗力。纵观历史,有很多因为制度执行情况不同而导致成败迥异的案例,不再赘述了。以史为鉴,我们要时刻提醒自己,尊重制度的严肃性,按制度和工作流程办事,因为我们要打造一支有令则行、令禁则止的高绩效团队,我们要冲破当前经济低迷,要大步奔向我们的美好愿景。
                                             汽车公司  李立军

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