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晨 会

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2009311日早上上班时间由750分正式改为740分,较之前提前了10分钟,其实10分钟对于每位员工来说,并不是特别的重要,但是全体员工把这10分钟集合在一起,就可以共同探讨,共同学习,对于自己也是一个收获。
提前10分钟的目的是什么呢?是让各部门利用每天的这10分钟,开个晨会,这是以前公司没有对各部门严格要求的。对于财务部来说,这10分钟就相对重要起来了,财务部的杜经理,周经理每天早上利用这10分钟的晨会,给我们细化公司的制度。面对现在的危机形式,为了更好的配合其他部门工作,针对财务内部又制定了相应的制度。
10分钟既总结了前一天的不足和需要改进的地方,计划了今天的工作内容,又展望了明天的目标。看似短暂平常的10分钟,确起到了不平常的作用,能够让我们更好的把握时间,把工作做的有条理性,同事间有协调性,配合性。
所以我觉得,财务部杜经理和周经理在执行和理解公司各项规章制度上做得很到位。在他们带领下的部门工作,我也将可以时刻对自己高要求,严管理,不松懈,使自己成为一名合格的金利海员工。
                财务部:刘  

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