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角色定位

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510日,在公司周六课堂学习中,我参加了一个关于项目管理的游戏。在参加游戏的五个组当中,我们组做的是最失败的。这次游戏也给我留下了非常深刻的印象,我从中得到的启发很多,最深刻的一点是“角色定位一定要准确”。

根据游戏要求,我们组事先分配好ABCDE角色,并按位置座好,每个人心中都有了自己的角色定位。但是在实际游戏中打乱了角色顺序,我本来分配在C的位置,“角色惯性”使我过了几钟后才明白自己是B的角色,而其他组员也出现了类似的情况。角色没有定位准确,角色职责也就没有履行好,从而影响了整个游戏项目的进展。

在实际工作当中,一个管理者必须清楚自己的岗位职责,从岗位要求出发,“司机要像司机,乘客要像乘客”,特别是在岗位调整后更要注意,是新岗位了,不能还按原来的思维去处理事情了。“适者生存,优胜劣汰”,谁心态调整的快,谁就适应的快,谁就能出色的完成自己的本职工作。      

                市场销售总部  姚希彩

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